白源礦始終貫徹“安全第一,質(zhì)量為本”方針,緊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松,設(shè)立機構(gòu),完善制度,促使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效,該礦進行了周密的部署,成立了由礦長任組長,副礦長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各司其職,落實責(zé)任。要求在抓管理的同時標(biāo)準(zhǔn)不能降低,必須嚴(yán)格按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》考核驗收,并將采掘機運通、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作結(jié)合起來,突出重點、以點帶面,推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。在技術(shù)管理方面,該礦從加大支護改革力度做起;夭晒ぷ髅嬉宦墒褂脝误w柱、懸臂梁或“!毙土,巖巷使用錨噴支護,煤巷積極推廣使用煤巷錨桿,堅決消滅木支護。其次是強化和完善好圖牌板管理,在井下巷道、峒室及采掘工作面實行掛牌管理,隨時做好監(jiān)測監(jiān)控工作。三是杜絕非正規(guī)采煤方法,合理布置巷道,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。四是加大資金投入,對老化淘汰、能耗高、安全性能差、不符合煤礦安全規(guī)程的機電設(shè)備進行更新改造,從而防止機電事故的發(fā)生。