集團公司2017年工作會召開以來，各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次工作會精神，制定有效措施抓落實，進一步堅定發(fā)展信心，激發(fā)改革活力，推進企業(yè)解危脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。 安源煤礦利用干部大會、調(diào)度會和班前會等，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要求全體干群繼續(xù)發(fā)揚“義無反顧、敢為人先”的安源精神，認(rèn)真抓實抓好安全生產(chǎn)管理、煤炭銷售和材料成本管理，以及礦區(qū)穩(wěn)定和黨建等工作，為萍礦脫困轉(zhuǎn)型作出新的貢獻。 青山煤礦堅持把安全生產(chǎn)擺在首位，以“六個加強”為抓手，認(rèn)真貫徹落實會議精神：加強安全管理、安全宣傳教育、煤炭生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理和精煤洗選，確保安全生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)和雙增雙節(jié)持續(xù)見效；同時加強綜治信訪工作，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 白源煤礦圍繞如何兌現(xiàn)集團公司下達的安全、效益、穩(wěn)定三大目標(biāo)，作出周密安排：嚴(yán)格落實安全制度措施，確保后三個季度安全生產(chǎn)；深挖管理潛力，堅決兌現(xiàn)挖潛降耗指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)；積極化解矛盾糾紛，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 高坑電廠緊緊圍繞“搞好安全發(fā)電生產(chǎn)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益”這個中心，層層落實廠、車間、班組三級管理責(zé)任，將指標(biāo)任務(wù)落到實處。安源電廠結(jié)合會議精神，制定了“二個確保、二個穩(wěn)定、四個精細化管理、二個創(chuàng)新”的工作措施，努力實現(xiàn)企業(yè)減虧脫困、求生存謀發(fā)展的目標(biāo)。 湘雅萍礦合作醫(yī)院通過內(nèi)刊和微信等載體，詳細解讀會議精神，在進一步擴大醫(yī)療服務(wù)輻射網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)建城鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)療服務(wù)平臺、提高醫(yī)療服務(wù)水平的同時，加強高坑分院建設(shè)，努力打造集醫(yī)療、康復(fù)、心理咨詢、生活照料和臨終關(guān)懷于一體的品牌養(yǎng)老機構(gòu)。武功山休閑旅游公司認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實，今年將著重抓好礦泉水產(chǎn)品營銷策劃和銷售，做強做優(yōu)月池礦泉水產(chǎn)業(yè)，并積極盤活月池度假村存量資產(chǎn)。城市綜合服務(wù)公司繼續(xù)按照 “四做一化（即做品牌、做就業(yè)、做產(chǎn)業(yè)、做效益、信息化）”定位，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，深化“三項制度”改革。萍礦機械廠等單位也已出臺落實會議精神的各項新思路和新舉措。
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