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集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會

  發(fā)表日期:2017年8月7日      作者:謝紅英     【編輯錄入:xhyyysl

大會會場。吳艷輝 攝


  8月7日,集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨安全生產(chǎn)工作會,全面分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全工作情況,研究部署今年后五個月工作,動員集團(tuán)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,迎難而上,堅(jiān)決兌現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  會上,集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記董世優(yōu)傳達(dá)了江西省委十四屆三次全體(擴(kuò)大)會議、省屬國有企業(yè)和設(shè)區(qū)市國資委負(fù)責(zé)人會議精神。副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)處處長徐建軍,副總工程師、安全局副局長朱隆業(yè)分別作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告、安全工作報(bào)告。

  今年上半年,集團(tuán)公司兌現(xiàn)了省公司下達(dá)的進(jìn)度經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了自2012以來的首次扭虧為盈。會議著重總結(jié)回顧了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全工作情況,通報(bào)了兌現(xiàn)目標(biāo)較好與較差的單位,分析了各項(xiàng)增利與減利因素,以及存在的困難和問題,安排部署了下半年工作。   

  安源煤礦、安源管道、同濟(jì)建管、城市服務(wù)公司四個單位分別在會上作了提質(zhì)增效經(jīng)驗(yàn)介紹。

  集團(tuán)公司總經(jīng)理劉伏生充分肯定了上述四個單位上半年取得的成績。他指出,今年以來,通過公司上下攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效,兌現(xiàn)了經(jīng)營目標(biāo),取得了一定成效。但企業(yè)仍面臨“四大問題”和“五大風(fēng)險(xiǎn)”,形勢仍然非常嚴(yán)峻,經(jīng)營發(fā)展困局并未根本解決,轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也未得到化解。劉伏生強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在企業(yè)正處于救危求存、命懸一線的關(guān)鍵時期,轉(zhuǎn)型發(fā)展時空緊迫、時不我待,全公司上下要凝聚共識,主動作為,勇于擔(dān)當(dāng),重點(diǎn)抓好六方面工作:

  生產(chǎn)經(jīng)營方面,三個煤礦作為萍礦的支柱,要全力保煤質(zhì)穩(wěn)煤價(jià),工廠、公司要放遠(yuǎn)眼光、開拓市場;安全生產(chǎn)方面,要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感;要穩(wěn)步推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織和妥善安置職工工作,加大再就業(yè)和困難幫扶力度;抓緊推進(jìn)域外煤礦、配售電、醫(yī)改、醫(yī)保移交等工作,加快推進(jìn)土地開發(fā)利用、立體車庫投放市場、城市服務(wù)公司和礦泉水公司做大做強(qiáng)、浮玻廠冷修搬遷等工作;要加快推進(jìn)轉(zhuǎn)機(jī)建制,明確時間節(jié)點(diǎn),推動混合所有制改革、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營和機(jī)構(gòu)整合等工作;廣大干群要講擔(dān)當(dāng)求實(shí)效,深刻反思在生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理、改革轉(zhuǎn)型等方面存在的問題,著力改進(jìn),主動作為。

  劉伏生強(qiáng)調(diào),當(dāng)前集團(tuán)公司面臨生存危機(jī)和挑戰(zhàn),但同樣存在突圍的機(jī)遇,我們既要看到困難,更要搶抓轉(zhuǎn)型生存的機(jī)遇,不斷創(chuàng)新思路,搭建發(fā)展平臺,做強(qiáng)盤活存續(xù)企業(yè),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)引進(jìn)人才。只要大家齊心、盡力、盡心,就一定能改變現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展。

  集團(tuán)公司黨委書記吳培南主持會議并作總結(jié)講話。他指出,今年上半年經(jīng)營目標(biāo)的兌現(xiàn)主要得益于五個方面:國家去產(chǎn)能政策,煤價(jià)恢復(fù)性上漲,內(nèi)部挖潛和提質(zhì)增效,轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目逐步顯效和廣大干群同心同德、艱苦奮斗的精氣神。吳培南強(qiáng)調(diào),當(dāng)前最大的問題仍然是生存問題,廣大干部職工對此要始終保持清醒的頭腦,積極擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,著力深化改革、激發(fā)活力。要堅(jiān)定推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能優(yōu)化勞動組織妥善安置職工攻堅(jiān)改革,加快推進(jìn)職工安置政策方案的制定完善等五項(xiàng)工作;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),重點(diǎn)抓好黨建入章、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,促進(jìn)企業(yè)風(fēng)清氣正,礦區(qū)和諧穩(wěn)定。


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