圖為大會會場。
1月10日，萍礦集團召開新年第一個大會——2018年安全工作會，全面客觀總結去年安全工作，系統(tǒng)安排部署今年安全工作任務，認真?zhèn)鬟_學習江能集團2018年工作會精神，動員全公司干群鼓足干勁，銳意進取，奮力開創(chuàng)安全生產新局面。 萍礦集團副總工程師朱隆業(yè)代表公司作2018年安全工作報告。他指出，2017年面對安全開局不利的嚴峻形勢和巨大壓力，萍礦深刻吸取事故教訓，及時采取措施背水一戰(zhàn)，通過轉作風、抓基礎、治隱患、強責任、重監(jiān)管，頂住空前安全壓力，遏止了安全事故發(fā)生，確保了安全生產局面穩(wěn)定好轉。今年安全工作的總體思路是認真貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞安全穩(wěn)定中心，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面抓好安全責任制落實、安全管理水平提升、安全制度執(zhí)行、安全重點區(qū)域管理、安全績效考核、安全執(zhí)紀問責工作，實現(xiàn)強基固本、責任落實、管理到位，全力推進萍礦安全生產平穩(wěn)健康發(fā)展。著重要抓好七方面工作，確保實現(xiàn)安全工作目標：提高安全認識，全面落實安全生產責任制；提升綜合安全素質，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，全面提高安全管理水平；堅持“三不生產”原則，全面實施安全管理三大體系；突出治大防大，杜絕重大事故發(fā)生；強化重點區(qū)域和環(huán)節(jié)督查管理，確保安全防范到位；全面加強職業(yè)病危害防治、環(huán)保安全和應急救援管理；建立安全績效考核機制，嚴格安全執(zhí)紀問責。 萍礦集團黨委書記、董事長劉伏生在會上著重傳達了江能集團2018年工作會精神，并就做好今年安全工作及1月工作提出具體要求。他指出，去年全公司上下尤其是安全生產戰(zhàn)線干部職工克服安全基礎薄弱、隊伍老化等諸多困難，堅持防大治大，嚴管生產環(huán)節(jié)問題苗頭，嚴格落實安全制度，創(chuàng)新工作方法，工作成效顯著，確保了后10個月安全生產，成績來之不易，值得認真總結和肯定。但也同時存在安全責任落實不到位、安全理念落后等突出問題。劉伏生強調，今年要切實提高政治站位，全面提高安全思想意識；切實提升安全理念，全面提高安全保障能力；不斷創(chuàng)新安全管理方法，做到與時俱進；全面落實安全生產責任，切實擔當起安全職責。 劉伏生還對去年12月工作進行了簡要總結。并要求，當前生產經營方面要直面問題，加強管理，生產企業(yè)要抓早抓小爭主動，煤炭銷售要積極開拓新用戶，做到效益最大化，確保資金回籠；抓好僵尸企業(yè)出清，重點項目推進，浮玻二線冷修，印尼項目立項，焦化、玻璃整體搬遷，電瓷項目論證，土地資產盤活，武功山公司開發(fā)規(guī)劃，管道公司、機械廠混合所有制改革，“三項制度”的完善等重點工作。同時加快推進化解過剩產能工作進程，壓實責任，加強考核；深入學習十九大精神，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化；大力加強基層黨組織建設；全面從嚴治黨，落實兩個責任，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，持續(xù)糾正“四風”；全面開展警示教育；狠抓責任落實，創(chuàng)新工作方法，及時化解管控各類矛盾糾紛，確保礦區(qū)穩(wěn)定。 萍礦集團總經理、黨委副書記吳培南主持會議并作總結講話。他指出，去年安全工作可圈可點，今后必須嚴格落實安全生產現(xiàn)場管理，全面推行現(xiàn)場安全管理區(qū)域責任包崗和區(qū)科基層管理人員分人包保安全管理制度；對安全生產方面存在的問題必須及時果斷處理，嚴格執(zhí)紀問責。元月份，正常生產單位必須在確保安全穩(wěn)定的前提下，努力按照安全工作會下達的安全生產目標，確保完成產量、進尺和生產任務，實現(xiàn)開門紅；去產能優(yōu)化勞動組織單位繼續(xù)抓緊組織實施，嚴格按政策安置職工；已關閉退出的留守單位全面開展定崗、定員、定職責、定薪酬工作。吳培南強調，各單位要將江能集團工作會及今天安全工作會精神傳達到各區(qū)科、車間、班組廣大干部職工中，進一步統(tǒng)一思想，持續(xù)樹立過緊日子苦日子的思想，從領導干部薪酬、非生產性費用支出等成本管理上下功夫，減成本，拿出硬措施；堅持回歸企業(yè)本質，凡扭虧無望的單位堅決關閉退出；加大盤活存量資產力度；全面開展定員定崗工作，堅定不移推進三項制度改革，確保按時間節(jié)點完成化解過剩產能優(yōu)化勞動組織妥善安置職工工作。 會上還對2017年度安全工作先進個人進行了表彰。 下圖為獲表彰的安全工作先進個人：
（吳艷輝、謝紅英 攝）
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