推進會現(xiàn)場。
12月2日上午，萍礦集團黨委巡察問題集中整改暨黨建工作推進會召開。會議全面總結了前階段集團及各單位巡察整改工作推進情況，反饋了集團專項工作組對各單位清查核實問題的意見，部署下一階段集中整改工作，進一步動員集團上下提高思想認識，全面壓實責任，明確具體措施和要求，推動集中整改工作全面鋪開和深入推進。 萍礦集團黨委書記、董事長吳培南在會上總結通報了前階段集團及各單位巡察整改工作推進情況，深入分析了問題產生的根源。他強調，各級黨組織和廣大黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會、全國和全省黨建工作會議，以及江投集團黨建工作推進會精神，充分認清巡察整改工作的重要性和必要性，以問題為導向，以集中整改為重點，進一步提高思想認識，提高政治站位，全面壓實巡察問題整改責任，強化黨的全面領導，加強企業(yè)黨的建設，完善企業(yè)治理制度體系，提升企業(yè)治理能力，把巡察整改工作實際效果，轉化為推進萍礦黨建工作的實際動能，為萍礦改革脫困、轉型發(fā)展提供堅定的政治、思想、組織、作風和紀律保證。 吳培南要求各黨組織書記要履行巡察整改第一責任人責任，把好整改成效的第一道關口，簽字背書，確保整改不走偏、不走樣；班子成員要按照整改責任清單落實整改工作，確保任務到人、責任到崗、要求到位；巡察整改工作領導小組辦公室要加強巡察整改組織協(xié)調、指導督辦、資料建檔等工作；督查辦公室要以敢于較真碰硬的態(tài)度和鐵令如山的紀律，做好問題上墻、掛圖作戰(zhàn)、銷號管理、督查問效工作，加強對各單位整改工作的巡回督導，確保巡察整改各項措施落到實處。同時要掌握巡察整改工作方法，堅持反饋問題與自查問題分級處理、協(xié)同推進，堅持立行立改與建章立制均衡著力、同步推進，確保取得實際效果。紀檢監(jiān)察部門要做實做細監(jiān)督，把時間和精力向重點內容、重點環(huán)節(jié)上聚焦，強化執(zhí)紀問責，把巡察整改作為檢驗“兩個維護”的“試金石”，檢驗“兩個責任”的重要“標尺”，對巡察整改不力、敷衍整改、不整改，甚至抵觸整改的，嚴肅追責問責。 萍礦集團黨委副書記、總經理劉智明對11月份安全生產經營工作進行小結，對年末重點工作進行部署。他要求各單位要高度重視，時刻繃緊安全弦，筑牢安全防線，落實安全主體責任和各項環(huán)保措施，確保安全生產和達標排放；要切實加強制度建設，提升企業(yè)管理水平和能力；要咬住全年目標不放松，召開好應收賬款專題會、改革座談會等專題會議，抓緊落實年終鎖口、資產處置等工作，確保兌現(xiàn)全年目標，為明年開好局、起好步奠定堅實基礎。 劉智明在會上提出了新一年工作思路。他指出，破解企業(yè)困局，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，出路在改革。各單位要緊緊圍繞“生存、改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這條主線，克服畏難情緒，創(chuàng)新管理理念，強化改革意識，提升執(zhí)行力，提振精氣神。重點是做實減法，減機構、減人員、減債務、去行政化；大力推進股權多元化，引進戰(zhàn)略合作，實行經營層和營銷骨干持股，轉換機制，激發(fā)內生動力，同時完善安源管道公司、同濟建管、城市服務公司股權設置，加大引進戰(zhàn)略合作力度，促進加快發(fā)展；引入現(xiàn)代信息手段創(chuàng)新管理，同時加大經營激勵力度，鼓勵經營者通過創(chuàng)新增收、增盈獲得超利分成；推進薪酬分配制度改革，并建立學技術、學業(yè)務激勵機制及引進年輕人才和成長機制。 萍礦集團黨委副書記、工會主席徐松明主持會議，并就貫徹落實會議精神提出具體要求。他強調，各單位各部門要把巡察整改工作與當前生產經營發(fā)展工作緊密結合起來，以巡察整改工作為契機，理清思路，凝聚共識，將巡察整改的實際成果轉化為企業(yè)改革轉型脫困發(fā)展的動力，為集團明年工作良好開局打下堅實基礎。 萍礦集團班子成員，機關各部門負責人，所屬各單位黨政主要領導、黨委副書記、紀委書記、組織科長，集團巡察整改領導小組成員、督查辦公室全體人員參加會議。
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