大會現(xiàn)場。
1月28日上午，萍礦集團公司第四屆四次職工代表大會暨2021年工作會、安全工作會，在安源藝術(shù)劇院召開。會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實江投集團工作會精神，簡要回顧2020年工作，全面安排部署2021年和“十四五”期間改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，進一步團結(jié)和動員全公司廣大干部職工在新的一年砥礪前行、奮發(fā)有為，堅決兌現(xiàn)各項工作目標(biāo)，努力實現(xiàn)萍礦“十四五”發(fā)展規(guī)劃高位開局起步，開創(chuàng)萍礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。萍礦集團領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。萍礦集團黨委副書記、工會主席徐松明主持會議。 萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明在會上代表集團作題為《砥礪前行 奮發(fā)有為 開創(chuàng)萍礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報告。劉智明指出，2020年是萍礦極其特殊、極不容易、極不平凡的一年，也是“十三五”收官之年。在江投集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，萍礦集團堅持一手戰(zhàn)疫情一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總體要求，扎實做好“六穩(wěn)”工作、認(rèn)真落實“六�！比蝿�(wù)，深入開展“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動，不斷深化內(nèi)部改革，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)各項工作亮點紛呈、成效顯著，超額完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，扭虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展出現(xiàn)希望曙光。 劉智明指出：盡管去年經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)，但是主業(yè)不突出、企業(yè)規(guī)模小、盈利能力不強等問題依然沒有根本解決，還面臨較大的生存壓力和十分艱巨的改革發(fā)展任務(wù)。劉智明說，集團上下必須進一步增強憂患意識和危機意識，腳踏實地，埋頭苦干，通過強化經(jīng)營管理，持續(xù)提質(zhì)增效，深化綜合改革，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展，銳意進取，奮發(fā)有為，堅決兌現(xiàn)今年各項工作目標(biāo)。 萍礦集團今年的主要工作目標(biāo)是：完成江投集團下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)；加快推進焦玻兩個項目開工前的各項工作，確保下半年開工建設(shè)；完成萍礦綜合改革方案2021年度改革目標(biāo)；確保安全生產(chǎn)和環(huán)保達(dá)標(biāo)，堅決實現(xiàn)安全年；確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 劉智明強調(diào)，2021年重點要做到“七個堅持”：堅持對標(biāo)管理，持續(xù)改善經(jīng)營，推進提質(zhì)增效；堅持深化改革，推進轉(zhuǎn)機建制，不斷強筋健骨；堅持朝夕必爭，協(xié)調(diào)各方力量，推進項目建設(shè)；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，實施人才戰(zhàn)略，匯聚發(fā)展動能；堅持安全第一，落實主體責(zé)任，確保安全穩(wěn)定；堅持黨建引領(lǐng)，加強黨的建設(shè)，提升黨建水平；堅持初心使命，服務(wù)職工群眾，做好各項工作。 萍礦集團副總經(jīng)理彭群倫在會上作安全工作報告。萍礦集團財務(wù)總監(jiān)徐建軍宣讀表彰決定。 萍礦集團黨委書記、董事長吳培南在會上作總結(jié)講話，就“十四五”期間集團改革發(fā)展黨建工作提出四點意見：充分認(rèn)識新發(fā)展階段，立足“十四五”新起點，把握企業(yè)發(fā)展“主基調(diào)”；積極融入新發(fā)展格局，著眼“十四五”新戰(zhàn)略，穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展“基本盤”；深入貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展新要求，落實企業(yè)發(fā)展“總?cè)蝿?wù)”；全面加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨委全面領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展“硬保障”。 吳培南強調(diào)：“十四五”發(fā)展問題關(guān)系萍礦生死存亡，走什么樣的路至關(guān)重要。集團將著力構(gòu)建以焦炭化工、玻璃、管道循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為支柱，技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)和文化傳媒服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，使萍礦集團成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、資產(chǎn)優(yōu)良、管理高效、運行規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)，走上健康可持續(xù)發(fā)展道路。 我們要提高政治站位，著眼長遠(yuǎn)，用全局的、系統(tǒng)的思維去謀劃和推動工作，力爭到“十四五”末，年經(jīng)濟規(guī)模達(dá)90億元，職工人均年收入達(dá)到8萬元左右，企業(yè)綜合實力明顯提高；新的產(chǎn)業(yè)格局基本形成，轉(zhuǎn)型升級取得重大突破；企業(yè)治理更加科學(xué)高效，機制靈活、管理規(guī)范，具有較強綜合實力和市場競爭力，健康可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)基本建立；安源管道公司、同濟建管公司轉(zhuǎn)板上市實現(xiàn)突破；留守單位及扭虧無望、缺乏市場競爭力的企業(yè)基本退出，平穩(wěn)實現(xiàn)“進退有序”。 吳培南強調(diào)，集團上下要以永不懈怠的精神狀態(tài)堅守初心，以一往無前的奮斗姿態(tài)擔(dān)當(dāng)使命，堅定信心，齊心協(xié)力，創(chuàng)新實干，闖出一條高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新路。 會上，浮法玻璃廠、安源管道、安源發(fā)電廠、同濟建管、工程公司、月池礦泉水等單位負(fù)責(zé)人分別作表態(tài)發(fā)言。
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