７月７日下午，萍礦集團(tuán)召開改革創(chuàng)新三年行動及管理制度清理工作推進(jìn)會。萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理呂翔主持會議。集團(tuán)資產(chǎn)運營部及所屬各單位負(fù)責(zé)人等參加會議。 會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了江投集團(tuán)《改革創(chuàng)新三年行動重點改革任務(wù)提示的通知》，以及萍礦集團(tuán)《關(guān)于制定各單位改革創(chuàng)新三年行動實施方案和臺賬的通知》等文件精神。隨后，各單位負(fù)責(zé)人分別就改革創(chuàng)新三年行動實施情況及管理制度清理工作進(jìn)行匯報，并對下一階段工作提出具體措施。 呂翔充分肯定了各單位在兩項工作中的成績，同時指出了仍存在認(rèn)識不高、進(jìn)展不平衡等問題。他強調(diào)，今年是改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，各單位、各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化政治站位，深刻認(rèn)識黨中央、國務(wù)院部署國企改革三年行動的重大意義。國企改革是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定的唯一有效手段，要把落實好三年行動方案作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際情況，聚焦集團(tuán)8個方面、40項改革任務(wù)，倒排時間節(jié)點，抓緊推進(jìn)實施，全面把握好各項改革任務(wù)的實施范圍、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，確保不遺漏改革“硬任務(wù)”“硬指標(biāo)”。要明確各部門責(zé)任分工，強化部門間橫向聯(lián)系，逐級傳導(dǎo)工作壓力，層層抓落實，切實防止出現(xiàn)“上熱下冷”、一味等靠、相互推諉等情況，不折不扣完成各項改革任務(wù)。同時要及時總結(jié)改革過程中好的經(jīng)驗和做法，深入挖掘特色亮點，大力推廣好經(jīng)驗、好做法，有序推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
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