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　　7月21日，萍礦集團(tuán)召開專題工作會，部署推進(jìn)落實(shí)“兩個責(zé)任”形式主義官僚主義問題整改。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所屬各單位黨組織書記，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

　　會議再次傳達(dá)了6月24日江投集團(tuán)專題黨委擴(kuò)大會議精神，全文學(xué)習(xí)了省紀(jì)委省監(jiān)委《有關(guān)問題清單》和江投集團(tuán)黨委《關(guān)于印發(fā)省投資集團(tuán)落實(shí)“兩個責(zé)任”形式主義官僚主義問題整改工作方案的通知》。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，與會人員分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域、自身工作實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，進(jìn)行深入剖析和對照檢查，并就做好整改工作表態(tài)發(fā)言。

　　吳培南表示，下屬企業(yè)在經(jīng)營管理過程中存在的問題，反映出對混改企業(yè)監(jiān)管政治站位不高、思想認(rèn)識不到位，對混改企業(yè)的黨建工作認(rèn)識不清、把握不準(zhǔn)，存在重業(yè)務(wù)輕黨建的思想，在放權(quán)和監(jiān)管上存在脫節(jié)現(xiàn)象，造成制度建設(shè)滯后、內(nèi)部管理缺失，發(fā)現(xiàn)問題督促整改不及時、不到位；同時存在對混改企業(yè)全面從嚴(yán)治黨工作關(guān)注少、研究少、部署少等問題。他強(qiáng)調(diào)，我們要不折不扣按照省紀(jì)委省監(jiān)委、江投集團(tuán)黨委要求，舉一反三，深刻汲取教訓(xùn)，全面加以整改，切實(shí)做到不打折扣、不降標(biāo)準(zhǔn)、整改到位。同時切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，從嚴(yán)從快全面落實(shí)“兩個責(zé)任”，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)對各級組織和黨員干部的監(jiān)督管理，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)矩，堅(jiān)持糾正四風(fēng)、反對腐敗，對違反中央八項(xiàng)規(guī)定及腐敗行為保持“零容忍”態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起，堅(jiān)決查處一起、問責(zé)一起。

　　集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉智明指出，下屬企業(yè)出現(xiàn)的問題很多是經(jīng)營管理方面的問題，而各級領(lǐng)導(dǎo)干部不同程度存在形式主義官僚主義思想。他強(qiáng)調(diào)，要積極落實(shí)有關(guān)問題反饋清單，提高政治站位，對存在的問題高度重視，落實(shí)本身責(zé)任，認(rèn)真整改到位，同時加強(qiáng)對各基層單位的管理，尤其是財(cái)務(wù)管理和營銷費(fèi)用管理。要加強(qiáng)對股份制企業(yè)的差異化管理，組織各混改企業(yè)開展自查自糾，督促存在問題的單位立行立改，修訂相關(guān)制度、完善決策流程，以制度管理取代經(jīng)驗(yàn)管理，厘清國有股東與混合所有制企業(yè)的管控界面。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)規(guī)矩意識，保存敬畏之心，堅(jiān)決摒棄“老好人”思想，扛起自身責(zé)任，敢于較真碰硬，敢于堅(jiān)持原則。

　　就如何落實(shí)整改，萍礦集團(tuán)制定了落實(shí)省紀(jì)委省監(jiān)委反饋問題整改工作方案和落實(shí)“兩個責(zé)任”形式主義官僚主義問題整改工作方案及其問題整改清單。吳培南在會上重點(diǎn)部署了整改工作措施，明確了整改責(zé)任、時間和任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，對上級提出的問題要照單全收，切實(shí)抓好整改落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對省紀(jì)委省監(jiān)委反饋的“6+3”問題，集團(tuán)各職能部門和有關(guān)單位要對標(biāo)對表，按時間要求強(qiáng)力推進(jìn)整改，不折不扣整改到位；對江投集團(tuán)黨委提出的落實(shí)“兩個責(zé)任”形式主義官僚主義8個主要問題、33條整改措施，全集團(tuán)各單位要堅(jiān)持舉一反三，對照檢視查擺，制定具體方案，建立相應(yīng)制度，主動作為、不留死角、持續(xù)推進(jìn)。針對兩個方案及其問題整改清單，集團(tuán)及各單位要掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，通過對落實(shí)“兩個責(zé)任”形式主義官僚主義的整改，達(dá)到思想上有觸動、作風(fēng)上有提升、工作上有進(jìn)步、成效上有實(shí)效，以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障萍礦向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。