9月４日，萍礦集團召開周調(diào)度會，強調(diào)要緊盯目標、倒排時間，壓實責任、狠抓落實，著力打好經(jīng)營管理和項目大會戰(zhàn)，確保兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標。 會議指出，省第三生態(tài)環(huán)境保護督察組已于9月1日進駐萍鄉(xiāng)，開展為期25天的生態(tài)環(huán)境保護督察。各單位各部門要高度重視，認真抓好安全環(huán)保工作，做好省環(huán)保督察迎檢工作，這是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展、關(guān)系每個職工切身利益的大事，容不得半點松懈。 會議強調(diào)，今年只剩4個月時間，目前離全年經(jīng)營目標還有差距，要著力開展經(jīng)營管理大會戰(zhàn)。在節(jié)支降耗方面想辦法，引導職工樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，采取一切行之有效措施，嚴格控制成本；在創(chuàng)收增效方面想辦法，根據(jù)各單位實際情況，以問題為導向，強化過程分析，嚴格成本核算，研判經(jīng)濟運行狀況，有針對性地提出解決措施，促使效益最大化。同時要加快推進資產(chǎn)處置，有效盤活閑置資產(chǎn)。 會議強調(diào)，要著力開展項目大會戰(zhàn)。后4個月是關(guān)鍵時期，焦化項目重點要完善各項制度，做好招投標工作；玻璃項目要盡快完成立項、設(shè)計、招標等工作；月池礦泉水資源整合已簽訂合作框架協(xié)議，規(guī)劃建設(shè)部、改制辦要夜以繼日地推進后續(xù)工作順利進行，以“不達目標不罷休”的雄心壯志，力爭年底新公司正常運行；同時加速推進同濟建管公司、安源管道公司上市步伐，各部門加強指導，科學謀劃，積極協(xié)調(diào)，及時幫助研究解決企業(yè)上市進程中遇到的問題，合力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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