11月12日，江投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和帶隊到萍礦集團焦化、玻璃項目一線調研督導。江投集團董事、財務總監(jiān)李松，黨委委員、副總經(jīng)理胡若蘭參加。萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛等陪同調研。
曾昭和一行深入焦化、玻璃項目現(xiàn)場，重點了解并查看危大工程、高空作業(yè)安全防護措施及文明生產(chǎn)等情況。座談會上，曾昭和一行聽取萍礦集團、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位關于焦化、玻璃項目建設進展情況、安全環(huán)保管理措施、需要解決的問題及下一步工作計劃等匯報。 曾昭和指出，要強化安全思想意識。各級單位要深刻汲取事故教訓，舉一反三，提高警惕，摒棄麻痹思想，堅決糾正習以為常的“看慣了、干慣了、習慣了”行為方式，決不能把習慣當標準，更不能有僥幸心理，嚴格按規(guī)章制度辦事、按操作規(guī)程作業(yè)，讓安全理念深入人心。要完善落實工作機制。各級管理人員要周密做好風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制體系，對所有作業(yè)環(huán)節(jié)、設施設備、作業(yè)環(huán)境，包括技術措施等方面的危險源進行全面風險識別和評估，精準確定風險級別，并制定切實可行的防控措施；隱患排查治理要有針對性地對風險點的管控措施進行審查，發(fā)現(xiàn)潛在隱患，及時整改到位。要決戰(zhàn)決勝年末收官。要從嚴從細從實抓好安全管理工作，堅決防范各類事故發(fā)生。針對項目進程中遇到的困難問題，要與政府部門加強溝通協(xié)調，共同積極努力解決，為項目順利推進創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 江投集團綜合管理部、財務管理部、投資開發(fā)部、安全環(huán)保部有關負責人等參加調研。
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