今年8月，高煤公司19名基層干部經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)，拿到了中專文憑。9月16日，第二批學(xué)員又將開學(xué)。近年來，高煤公司十分注重干部培養(yǎng)，通過“送出去”和“請進來”培訓(xùn)方式相結(jié)合，全面提高干部的技術(shù)、管理、政治理論水平，培養(yǎng)符合企業(yè)發(fā)展需求的復(fù)合型人才，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展軟實力。
根據(jù)企業(yè)實際需求，高煤公司有針對性地培養(yǎng)管理干部，形成梯隊式發(fā)展。一方面，選送優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀青年脫產(chǎn)到淮南礦院攻讀大專文憑。2000年至2008年，高煤公司共輸送47人外出學(xué)習(xí)。另一方面，將江西應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)院的老師請進來，講授中專課程。此種培訓(xùn)利用周末時間，不影響生產(chǎn)，專業(yè)分采礦、機電、安全與通風(fēng)，學(xué)制兩年。學(xué)員從優(yōu)秀班組長和區(qū)科干部中選拔，如連續(xù)多季度獲優(yōu)秀班組長稱號的開拓區(qū)班長張振輝，工作扎實出色的采一區(qū)機電管理人員趙龍等。對于有多年工作經(jīng)驗，但理論上欠缺的員工非常實用。如采掘一區(qū)的區(qū)長、書記、采掘二區(qū)區(qū)長，都是從事管理工作上十年，但沒有文憑，通過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，管理素質(zhì)水平得到極大提高。另外，公司還加強干部的政治理論修養(yǎng)，一年來礦區(qū)共發(fā)展黨員26人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正28人，近百人向黨組織遞交了入黨申請書。今年，高煤公司提任正科級干部17人，干部的技術(shù)、管理水平整體提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
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