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安源礦全力應(yīng)對經(jīng)濟下行危機

發(fā)表日期：2012年8月31日作者：劉顯風(fēng) 【編輯錄入：xhyyysl】

今年以來，煤炭市場形勢急轉(zhuǎn)直下，安源礦也遭遇了近十多年來未遇的困難，煤炭價格與去年同期比較，精煤下降了390元/噸，電煤下降100元/噸以上。而且，根據(jù)有關(guān)方面分析，價格還有下降空間。該礦面臨巨大減收，生產(chǎn)成本卻難以下降，生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大。

　　面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，該礦不斷加強干部職工危機意識、憂患意識和形勢教育，讓每一個干部職工、家屬都了解當(dāng)前形勢，牢牢樹立過緊日子，共克時艱的思想。同時，也讓大家清楚知道企業(yè)在如此困難的情況下，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，工資沒有減發(fā)，從而建立迎難而上，戰(zhàn)勝困難的信心，讓企業(yè)順利渡過危機。

　　該礦還集中精力抓好煤質(zhì)管理、穩(wěn)價保銷、雙增雙節(jié)等各項工作。對井下原煤開采、洗煤加工生產(chǎn)、煤質(zhì)采制化各個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，合理配采，提高煤質(zhì)，增加產(chǎn)量，穩(wěn)定效益；在穩(wěn)價保銷方面，重點是做好壓庫、保價、暢銷三項工作，建立銷售經(jīng)濟激勵政策，提高銷售業(yè)務(wù)員工作積極性，全力以赴攻銷售，力爭減少庫存，確保產(chǎn)銷平衡；雙增雙節(jié)方面，堅決執(zhí)行成本費用控制、勞動組織管理等各項措施，在成本管理上精打細算，從嚴把關(guān)，經(jīng)常性地分析查找管理漏洞，控制投入和減少浪費，降低生產(chǎn)成本。