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楊橋煤礦采掘一區(qū)加強(qiáng)班組協(xié)調(diào)管理提工效促安全

發(fā)表日期：2013年7月12日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　“區(qū)隊(duì)安全管理最重要的是班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，要互相創(chuàng)造好條件。”這是楊橋煤礦采掘一區(qū)班前會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。

　　該區(qū)嚴(yán)格規(guī)范交接班制度，明確要求各班組之間要相互配合，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，當(dāng)班掘出的巷道當(dāng)班要及時(shí)支護(hù)，否則不予計(jì)算工分，甚至還要倒扣工分。同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格驗(yàn)收考核，不合格的要立即返工，做到班組交接班不留尾巴、不留隱患。此餐，認(rèn)真檢查溜子等設(shè)備的運(yùn)行情況，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)為下個(gè)班組創(chuàng)造好的工作條件。針對(duì)班組之間業(yè)務(wù)交叉重合現(xiàn)象，區(qū)隊(duì)統(tǒng)一安排，將產(chǎn)量任務(wù)分解到各班組，做到工作責(zé)任明了，摒棄了以往只顧本班奪高產(chǎn)、不顧下班生產(chǎn)的陋習(xí)。

　　以前接班有時(shí)可能要花兩三個(gè)小時(shí)在維修機(jī)電設(shè)備上，現(xiàn)在一到工作面就可以直接投入生產(chǎn)，無(wú)形中提高了工作效率，這就是班組協(xié)調(diào)管理的好處。正是這種良好的配合使該區(qū)班組保持了活力和戰(zhàn)斗力，為區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)，該區(qū)連續(xù)多月完成了產(chǎn)量計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。