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白煤公司嚴防緊守確保年末安全生產(chǎn)

  發(fā)表日期:2009年12月18日      作者:李群芳     【編輯錄入:xhyyysl

  年末安全生產(chǎn)工作已進入倒計時階段,為確保年末安全生產(chǎn)順利進行。白源煤業(yè)公司對年末最后十來天的工作作了再安排、再部署、再動員,嚴防緊守確保年末安全生產(chǎn)。

  為將安全工作落到實處,該礦采取嚴防嚴守、緊逼緊守原則,設立三道防線,咬住安全工作不放松。副總師以上領導分早、中、晚跟班,靠前指揮,準確掌握安全生產(chǎn)動態(tài);從機關(guān)科室和安全督導組當中抽調(diào)精干人員跟中、晚班,不到年末關(guān)頭不能停歇;各區(qū)科技術(shù)員以上管理干部都要求跟班,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查指導安全質(zhì)量標準化工作情況,及時查處“三違”行為和安全隱患,凡不能保證安全的工作場所,一律先停止作業(yè),待隱患整改后方可恢復生產(chǎn),做到萬無一失。所有跟值班人員名單張貼在調(diào)度室,嚴肅干部紀律作風,嚴格考勤,并分班巡視督查,決不走過場。同時,嚴格落實各項安全制度和責任追究制,廣大干群要重溫安全生產(chǎn)責任制,重點抓好隱患排查制度的落實。安全隱患排查會上由各單位區(qū)長報告自檢自查情況,再由安全科對照匯總,研究整改措施,落實專人負責。嚴格隱患排查匯報,措施制訂,整改落實,及時銷號各項程序,明確各環(huán)節(jié)責任人,將隱患消滅在萌芽狀況,做到防范于未然。每三天開展一次井下地面隱患大排查活動,認真排查隱患,堵塞漏洞。此外,進一步加大安全宣傳力度,充分利用宣傳輿論工具和陣地,大造聲勢,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,發(fā)揮網(wǎng)員、崗員、協(xié)管員作用,豐富安全內(nèi)容,共同樹立安全責任感和緊迫感,群策群力打好年末安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。


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